個別指導塾のベストワンはECCの知名度の高さと培った教育ノウハウで 子どもたちの可能性を応援する<br>やりがいのある事業です。個別指導塾のベストワンはECCの知名度の高さと培った教育ノウハウで 子どもたちの可能性を応援する<br>やりがいのある事業です。

ECCベストワン
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ベストワンの開校プラン

ベストワンには2パターンの
開校プランがあります。

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ECC個別指導塾ベストワンの圧倒的なブランド力と
60年以上の経験で培われた経営ノウハウが詰まった

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オーナー様の
約9割未経験でスタート!

ECCのブランド力で長期的に
安定した経営を目指してみませんか?

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数あるフランチャイズの中で ECCが選ばれている理由数あるフランチャイズの中で ECCが選ばれている理由
  1. 理由01知名度が高く集客力の強い
    ブランド力

    これからの塾経営において、成功を左右するのが「幼児層の囲い込み」と「英語への対応力」です。ECCなら、幼児層に圧倒的なブランド力を誇る英会話教室「ECCジュニア」を「ECCベストワン」と併行して運営し、2つのポイントを確実に強化することができます。

    このECCならではのチャンスを生かして、地域で勝ち抜く教育フランチャイズをはじめませんか。

  2. 理由0260年以上かけて
    蓄積された
    信頼・教育ノウハウ

    総合教育機関であるECCでは、小・中・高校生に対する効果的な教育方法をさまざまな教育の場で追求し、メソッドとして確立しています。

    幼児教育のパイオニアである「ECCジュニア」をはじめ、幅広い年代の方に英語教育を行う「ECC外語学院」、受験学習もしっかりサポートする「ECC受験館」などで、60年以上にわたり磨き上げてきたECCグループの子ども教育のノウハウは、ECCベストワンにもしっかりと活かされており、質の高い教育サービスの提供に結びついています。

  3. 理由03個別フォローによる
    万全のサポート体制

    スムーズに塾経営をスタートできるよう、開校前研修や講師研修のサポートなど、万全のサポート体制でバックアップします。もちろん開校後も、熱意あふれるスタッフが学校運営、教務両面をお手伝いしますので、塾業界でのご経験のないオーナー様もご安心ください。

    ECCのサポートは契約前から学校物件の選定+マーケット調査
    ECCが長年のフランチャイズ事業で培ったノウハウで安定して経営できる物件選びをサポートします!ECCが長年のフランチャイズ事業で培ったノウハウで安定して経営できる物件選びをサポートします!

    ECCのサポートは契約前から学校物件の選定+マーケット調査

    ECCには、長年フランチャイズ事業で培ってきた物件選定のノウハウがあります。綿密なマーケット調査により、候補地周辺の生徒数、所得水準、競合塾の情報を把握し、安定した経営が行える物件選びを支援します。

    リスクの少ない経営のために、集客が見込めるエリアの中でも、地代家賃の比率をできるだけ抑え、また15〜25坪程度のコンパクトな物件を選ぶことをオススメしています。

  1. オーナー・学校長研修制度

    円滑な学校運営に欠かせない知識を研修で
    しっかりとお伝えしますので、未経験の方でも大丈夫です!

    開校前研修(必須)
    オーナーと学校長になる方を対象に、ECCベストワンの塾運営について理解を深めていただく運営・教務の基本研修を行っています。基本的な商品の説明はもちろん、生徒募集、生徒や校舎の安全管理、電話対応、事務処理、保護者への対応など、円滑な学校経営のために欠かせない事項をトータルでカバーしています。
    開校後の月例学校長研修
    (開校2年目以降は任意)
    開校後、1年間は毎月受講を推進している研修です。毎月の運営・教務両面の業務確認や教育情報の提供、ロールプレイなどを行います。
    開校後の
    フォローアップ研修(必須)
    入試制度や教育環境の最新情報や、各校舎での成功事例や取り組み、教育コンテンツなどを共有する研修です。1学期に1回のOJT指導も実施しています。

    ※ベストワン、ベストワンPocketの研修日程、回数などは年度ごとに異なります。

  2. 講師研修制度

    本部のスタッフが講師を直接指導するから
    確実に教えるスキルを高められます!

    ECCベストワンが特に力を入れているサポートの一つが、講師の育成です。授業が商品となる学習塾において、授業の品質を高めることは、経営の生命線。開校時の講師初期研修サポート、開校後のフォローアップ研修を通して、常に講師の指導スキルを磨き、周辺地域の方々から選ばれる塾を目指していきます。

    初期研修サポート
    講師の心構え、授業の進め方、模擬授業などの基本をお伝えします。初回実施のサポートに加え、学校長ご自身が講師研修を実施できるようノウハウをお伝えします。
    開校後の
    フォローアップ研修
    主に季節講習前に実施を予定している研修です。講師同士のディスカッションや模擬授業など、他校の講師との交流を通してスキルアップを図ります。

    ※ベストワン、ベストワンPocketの研修日程、回数などは年度ごとに異なります。

  3. 校舎訪問指導

    本部のスーパーバイザーが定期的に現場にお伺いします!!

    校舎運営のお打ち合わせ、授業のオブザーブなど必要に応じて現地にて様々なアドバイスを行います。状況に応じてオンライン会議なども活用しております。

ベストワン オーナー様の運営事例 ※ベストワンPocketは新形態のため、ベストワンのみベストワン オーナー様の運営事例 ※ベストワンPocketは新形態のため、ベストワンのみ
  • ECCジュニア×ECCベストワンオーナー

    里山みかオーナー

    2012年12月開校 尾崎駅前校(大阪府阪南市)

  • ジュニアとベストワンを連携させる塾運営で、
    私が思い描いてきた理想に近づけました。

  • Q開業のきっかけは?

    ECCジュニアだけでは対応できない
    学習ニーズに応えるために。

    自分の英語力を地域の子どもたちの指導に役立てたいと思い、2000年からECCジュニア教室を開設。多くの子どもたちに英語を話す楽しさやコツを伝えてきましたが、成長を見届けていくうちに、ほかの教科のことが気になり始めました。英語は得意なのに、算数・数学は苦手という子も多いのです。

    それならほかの教科もウチで面倒を見よう。そう考えたのが、ECCベストワンを開校したきっかけです。2012年に自宅から向かいのビルに教室を移し、新たなスタートを切りました。ECCベストワンを開校してからも受講生の人数は120名程度で以前とほぼ変わりありませんが、ジュニアで英語を受講し、ベストワンで算数・数学を受講するというように併用して受講してくれる子どもたちが多くなっています。

  • Q現状の運営のポイントは?

    かつてジュニアで学んだ子たちが
    講師として個別指導を支えてくれます。

    ECCベストワンを開校して一番苦労したのは講師集めです。個別指導塾は多くの講師を確保しないと成り立ちませんが、私の教室がある阪南地域は近くに大学がなく、学生講師にとって利便性が悪いため募集が思うようにいかなかったのです。このピンチを救ってくれたのは、ほからなぬ受講生たちでした。

    実はECCジュニア教室で学んで成績を伸ばし、大学に進んだ学生たちが、「里山先生の塾で働きたい」とサポートしてくれはじめたのです。人手不足が解消されただけではありません。いま教室で学んでいる子どもたちは、「この塾で学ぶとあんなふうになれるんだ。私も先生のようになりたい」という憧れのキャリアモデルとして講師を見つめ、目標にして頑張ってくれています。またECCベストワンを開校して個別指導のスタイルが確立したことで、いまはジュニアの受講生でもご要望があればどんな教科でも個別指導で対応できるようになりました。私は各ご家庭のニーズにできるだけ細かくお応えしたいと考えていますので、その面からもECCベストワンを開校して良かったと感じています。

  • Qこれからの目標は?

    ご家庭に密着して地域で必要とされる塾にしていきたい。

    より地域に密着し、ご要望に応えられる塾にしていきたいですね。いまもそのための努力は惜しみなく行っています。例えば、近年はオーストラリアへの研修旅行を実施していますが、これも保護者様のご要望からはじめたひとつです。今年の夏も小学4年生から高校3年生までの幅広い年代の子どもたちをオーストラリアに引率し、ECC提携校で学んでもらいました。

    また、こういったご要望を把握するためにも、ご家庭への連絡はこまめに行っています。これは以前から私が信条としてきたことですが、個別指導塾を開校したいま、その必要性がさらに高まったと感じています。このような活動を今後も徹底して行い、もっと地域から必要とされる塾になっていければと思います。

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  • ECCベストワンオーナー

    小沼勝彦オーナー

    2009年7月開校 三ノ輪校
    2012年5月開校 大宮西口校
    2016年11月開校 南行徳駅前校(千葉県市川市)
    2017年12月開校 宮原校(埼玉県さいたま市)

  • いい学校長に「長く働きたい」と思ってもらえる
    求心力のある塾を目指しています。

    ※オーナーと学校長が異なるのはベストワンの仕組みであり、
    ベストワンPocketではオーナー=学校長の仕組みです。

  • Q開業のきっかけは?

    これからは個別指導塾。
    早い段階から、確信していました。

    以前から手掛けてきた事業は繁忙期に仕事が集中し、売上に大きな波がありました。そこで事業を多角化して経営を安定させたいと考え、新たに個別指導塾の運営をスタートしました。

    フランチャイズ事業の中でも塾に目を付けたきっかけは、以前集団塾で働いたことがあり、その経験が生かせると思ったからです。私が塾の開業を志したのはもう7年も前になりますが、そのときすでに個別指導塾はかなり増えていましたね。これからは個別指導塾の時代だろうと確信していました。あとは他社といかに差別化できるかが肝心と考え、複数の企業の中でも、全国にブランドが知られているECCを選択しました。

  • Q現状の運営のポイントは?

    良い学校長がいてくれると、
    生徒集めも、成績アップもうまくいきます。

    私は現在、3つの学校を運営しています。最初の頃は自分自身も学校長の補佐として学校に入り、指導を行っていましたが、幸いなことに良い学校長に恵まれましたので最近は現場をすべて任せることができています。

    やはり塾の運営で最も重要なのは、この学校長ですね。良い学校長がいてくれると、それだけで生徒集めも、生徒の成績アップもうまくいき、経営が安定します。私の努めは、優れた人材にこの学校でずっと働きたいと思ってもらえるように働く環境を整えること。今のところはその努力がうまくいっているのか、まだ社員になって退職した人はいません。また月に1回の会議や食事の席を設け、「なぜ生徒たちの成績を上げないといけないのか」「これから会社が成長するには何が必要か」などを本音で語り合い、学校長と志を同じくしていくコミュニケーションの努力も大切だと感じています。

  • Qこれからの目標は?

    今後はもっと効率よく授業を組む仕組みを実現し、強みにしたい。

    いまは5校目となる新しい学校の立ち上げを計画しているところです。また5校それぞれでより強い経営を行っていくために、今後はもっと授業を効率よく組める仕組みを確立したいと考えています。

    ECCベストワンは、1:1または1:2の完全個別指導ですが、当然ながら1:2の授業をより多く組める方が経営効率がいいわけです。そこでどうすれば、最適なマッチングが行えるかについて、ECCから指導を受けたやり方に加え、私なりにいろいろ工夫しているんですよ。このほか従来の折込チラシやポスティングだけでない、SNSなどの新しい集客の仕組み作りも目下の課題と捉えて取り組んでいます。

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60年以上の経験で培われた経営ノウハウが詰まった

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